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选择离开一家成长中的公司,实属无奈!

2017-01-21 |

就在最近,我做了一个决定,离开现在所在的公司。这个选择实属无奈!

为何这样说?因为这家公司目前在某一个细分行业上算是成长中的公司,况且产品中有一定的产品是我直接参与或主导的!

选择离开最根本的原因是啥?

1、老板!

2、以前的领导!

3、该裁掉但不裁的员工!

4、现在的领导!

5、未来!

 

— 老板 —

和老板接触不多,但老板在我的印象中并不是很好,大致用这么几个词汇描述一下:

1、抠门(其实我想理解成自私)

2、过于激进

3、不懂得尊重员工

4、想学大公司把自己“教主化”或“神化”

5、主导了一部《宫心计》

 

 

— 以前的领导 —

以前的领导,这个领导和我接触相对较多,好坏印象均有,但最让我受不了的印象大致有:

1,刚愎自用(上任CTO之后表现出来)

2,过于强势或者说喜欢强压

3,有一定的信口开河

4,很喜欢调侃人(不是一个懂得幽默的人,把调侃当幽默)

5,不作为(在管理上的事情有一定的不作为,没有做好服务下属),对于一些合理的诉求一般是睁眼闭眼。例如强制塞人的情况,或者遇到不行的人时不愿意进行调整(一般不行的人基本都是他自己招进来强塞给我的)

6,喜欢饶过我插手我组内的工作(这个破组长不是我相当,当时是他要让我当的,结果还要插手,这是什么意思?)

7,很多时候,表面上要和我商量事情,其实有时心中已经有定局,只是让我屈服罢了。

8,后期招了好几个基本不能干活,薪资又很高的人,其中有一个人还和我有很严重矛盾(这是最不能忍的)

9,下属之间出现矛盾时,不及时介入,或者睁只眼闭只眼。

10,不懂得尊重人!

 

 

— 该裁掉又不裁的同事 —

为何这么说?这些人不是能力很差,就是喜欢好斗(争权夺势)。其中有这么一个人和我矛盾很严重。

这个人号称从B公司出来,来到我们公司时,一副莫名其妙的优越感,给人感觉就是:“我来你们公司是很不情愿的”。

找他商量问题的时候,基本不等听完话,就开始教我写代码。真的感谢他的指导,因为我只是问日志需要输出到什么地方(我们提供一个SDK,我在考虑日志一致性的问题)。

后来我在做图像处理的时候,最终我也做出来一个demo可以跑了。对方当着所有的小头头问了我一句话:“你们图像处理是不是调一下opencv的api就好了?”  当时我苦笑了一下,回到:“我们主要用目标检测。” 就这样这位大神还不停止发问,继续问是不是调api。看来这位大神真的很厉害!

接着以前的领导下来,新的领导上位。新官上任三把火,调整整个组织架构,我的组就被拆掉(当然我也很乐拆掉,因为之前领导留下的那些坑人同事,我就可以和他们告别了!)谁知这位大神和别人私下吃饭的时候说了这么一句话:“某某组如何不拆的话,不是他走就是我走”。当然他会说句话的原因之一,是我有一次多管闲事,私下找他聊了一下:“收敛这点,不要这么狂”。会找他的原因很简单,原因还在于外界以为我和他是一条船上的蚂蚱。

关于同事的问题话就说到这里了,其实这也只是最突出的一个(事实上确实也是,他一直想做CEO和CTO这个位置)。当然也还有很多应该裁掉但不裁的人。

 

 

— 现在的领导 —

现在的领导。现在的领导其实我并不看好他,主要原因他是专注业务部分,技术上还是有些不懂。另外就是管理能力不行。所以这么大的摊子他应该管不下来,从长期上说老板那个尿性,他早晚也要被换掉。另外还有就是分赃不均了。同样在做事情上,也存在一定的不尊重人的情况。

 

 

— 未来—

我不看好这个公司的未来,首先老板就这个尿性,公司如何继续的成长下去。另外一个上面的这些类型的人也会制约着整个公司的发展,从长期去看,这个公司没什么希望,所以只能走。

 

 

在这个公司,很有部分产品是我参与或者主导(独立)做出来的,要说感情是有一点,也不想轻易的把所有的成绩让给别人,但真的实在是无奈!至少我选择离开,加入新的公司,或许还能有新的技术高度和发展;同样在这个公司我所积累的东西,我也可以带走,因为那些都在我的脑里,谁都拿不走。

 

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